23 марта 2018

Корпоративная культура

Корпоративная культура

В последнее время стало очень актуально говорить о таком явлении, как корпоративная культура компании. Ее формирование лежит в основе всякой истинной мотивации сотрудников фирмы.

Ведущие организации давно осознали необходимость формирования некоего общего корпоративного духа, культуры, связывающей изначально совершенно разных людей и направляющей их к общей цели.

Что такое корпоративная культура

Прежде всего, это - основа, идеологическая подоплека, связующее и мотивирующее звено, которое позволяет сотрудникам почувствовать свою причастность к деятельности фирмы в целом. Культура компании включает в себя много составляющих: менеджмент, социологию, корпоративное поведение, культурологию и психологию. И поэтому в ее формировании могут быть задействованы совершенно разные подходы. Успешные организации понимают необходимость формирования корпоративной культуры и не жалеют сил и средств для поддержания ее уровня.

Для чего это нужно? Сильная корпоративная культура способна превратить любую организацию в подобие большой семьи, она лучшим образом мотивирует сотрудников, превращая их в надежную сплоченную команду. Для такой команды общие интересы фирмы и плодотворная работа на благо организации становятся во главе угла. А каждый сотрудник старается предпринимать действия, направленные на благо организации в целом.

Благодаря высокому уровню корпоративной культуры, компания становится отлаженным механизмом, сбой в работе которого теоретически возможен, но маловероятен. Когда сотрудник полностью внутренне идентифицирует себя с компанией, в которой он работает, воспринимает ее ценности и идеалы, соблюдает нормы и правила поведения в организации - тем самым он имеет лучшую мотивацию и сделает все возможное для развития компании, в которой он трудится.

Эффективная культура компании способствует:

  • слаженному взаимодействию отдельных ее представителей (формированию так называемого командного духа);
  • удовлетворению работой и результатами профессиональной деятельности;
  • преданности организации и высокой степени замотивированности сотрудников;
  • критическому отношению к своей работе;
  • готовности идти в ногу со временем и развиваться вместе с компанией, невзирая на какие бы то ни было трудности;
  • низкой текучести кадров. Благодаря сплоченности, высокой мотивации и лояльности к собственной компании, ее сотрудники начинают держаться за рабочее место и воспринимают его потерю как личную трагедию. Такие сотрудники выделяет свою компанию из серой череды прочих ничем для них не примечательных. И в их воображении вырисовывается определенный имидж, созданный работодателем.

Как разрабатывается корпоративная культура

Изначально компания избирает определенный свод предписаний и правил, которым сотрудники должны следовать на своих рабочих местах. Эти правила формируются на основе определенных ценностей и потребностей, имеющих для всех сотрудников серьезное значение. При этом зачастую ценности являются отражением идеалов общества и культурных традиций страны.

Но для того, чтобы предписания не выглядели как сухой свод законов, необязательных к исполнению, нужно постоянно поддерживать и обеспечивать практическое проявление ценностей организации, а также по необходимости поощрять вознаграждениями и карьерным ростом. Немаловажно создать мощную структуру внутренней мотивации для воплощения корпоративных идеалов.

Разные организации при этом придерживаются разных принципов и поведенческих норм. Культура организации может быть открытой или закрытой. В некоторых компаниях принято связывать работу и личную жизнь, создавая неформальные взаимоотношения. В других общение сотрудников ограничивается выполнением своих прямых обязанностей.

Какой бы не являлась по типу корпоративная культура отдельно взятой компании, нельзя уменьшать значение мотивации. Только правильно организованная мотивационная политика способствует улучшению адаптации сотрудников внутри организации, их плодотворной командной работе. А для реализации мотивационной политики, которая могла бы положительно воздействовать и на культуру организации в целом существует совокупность корпоративных мероприятий.

Роковые ошибки работодателей

Из чего складывается успех компании?
  • Продуманный бизнес-план,
  • грамотно построенные партнерские отношения,
  • использование правильных стратегий ведения переговоров
  • и, что немаловажно, профессионализм работников,
  • а также их лояльность компании.

К сожалению, многие работодатели изначально выбирают неправильный путь построения рабочих отношений и делают ставку на низкокачественный трудовой ресурс, говоря обычным языком – экономят на людях. Положительный опыт успешных фирм говорит о том, что поступать нужно иначе. Это не значит, что во всем нужно потакать работникам. Но помимо системы штрафов и наказаний за ошибки, должны быть хорошо отлажены система повышения профессионального уровня, а также система поощрения ключевых сотрудников, результаты труда которых принесли компании существенный доход. Именно эта стратегия позволяет избежать оттока квалифицированных профессионалов и существенно снижает текучесть кадров.

Те фирмы, которые делают выбор в пользу экономии на моментах, формирующих мотивацию, лояльность и, в конечном счете, культуру компании, готовят себе мрачное будущее или даже отсутствие такового. Текучесть кадров и низкое качество работы провоцируются отрицательным психологическим климатом, имиджем предприятия и стилем руководства. Все это приводит к снижению конкурентоспособности, уменьшению объемов прибыли и, в некоторых случаях, к полному развалу организации.

Похожие записи

Организация конференций

Организация конференций

Конференция - это новая профессиональная информация, это новые идеи, контакты и потенциальные партнеры. Конференция в Греции - это все вышеперечисленн... Читать далее
Мотивация персонала и корпоративные мероприятия, как способ ее повышения

Мотивация персонала и корпоративные мероприятия, как способ ее повышения

Корпоративные мероприятия на сегодняшний день являются общепризнанным способом укрепления мотивации персонала. А их проведение вносит свою немалую ... Читать далее
Эксклюзивные поездки и корпоративы: откуда такой интерес к Греции?

Эксклюзивные поездки и корпоративы: откуда такой интерес к Греции?

В последнее время Грецию вспоминают лишь в качестве общеевропейского нахлебника, тянущего средства из бездонного, но не безграничного в своих ресурсах... Читать далее
Импульс здоровья в Афинах

Импульс здоровья в Афинах

Мастер-класс 03 июля 19:30-21:30, бесплатно - вход свободный, регистрация обязательна. 04 июля 10:00-19:00 - однодневный семинар мини-практикум по ... Читать далее
Корпоративные мероприятия, превосходящие все ожидания

Корпоративные мероприятия, превосходящие все ожидания

ПОЧЕМУ ГРЕЦИЯ? более 50  конгресс-холлов и  300 прекрасно оборудованных конференц-залов в лучшних отелях MICE туризм в Греции: темпы роста –... Читать далее

Вопросы и ответы

Почему именно BUSINESS GREECE?

БИЗНЕС-СОПРОВОЖДЕНИЕ ОТ А ДО Я. Комплексные услуги — идеальные решения для оптимального управления вашим бизнесом, в т. ч. дистационно. Наши услуг... Читать далее

Почему иностранные инвестиции возвращаются в Грецию?

По данным Афинской фондовой биржи, во втором полугодии 2012 года иностранные инвесторы вложили в акции местных компаний 109 млн. евро, а в январе 2013... Читать далее
Для просмотра сайта обновите браузер.